千人護旗嘅畫面，點解睇到香港老闆嘅痛處？

教育局副局長施俊輝噚日撰文，講到周日朝早同近千名師生一齊喺金紫荊廣場出席升旗儀式，慶祝中華人民共和國成立77周年，仲話升旗禮係國民教育嘅重要一環，未來要培育更多有承擔、有視野嘅新一代。

呢件事表面係教育議題，但擺喺企業角度睇，其實講緊一個更根本嘅問題：人從邊度嚟。儀式上嗰批精神抖擻嘅學生，十年八載之後就係各行各業嘅生力軍；問題係，香港好多行業今日已經等到頸都長，唔係十年後先缺人，係今個月就缺。

以餐飲、院舍、建造呢類行業為例，人手一斷，老闆就要自己頂更，前線員工做到過勞，訂單接唔切唯有推，生意明明有得做都做唔大。好似等巴士一樣，明知車會嚟，但你唔知幾時，企喺站頭嗰種無力感，做老闆嘅最明白。話時話，呢排同幾個老闆傾開，都話請人最頭痕，唔係唔想請，係請唔到。

呢個缺口，建造業輸入外勞同院舍等行業嘅補充安排本來就係補位之用——令本地團隊唔使長期超負荷，生意先有得談擴張。但聘請外勞要過幾關：外勞申請資格點評、文件點備、宿舍點安排，逐樣都要時間同心機。唔熟門路嘅老闆自己搞，隨時搞幾個月都未有聲氣，最後拖住嘅係整條生產線。

身邊有公司就係咁解決：搵咗「港通外勞」呢類攞正政府牌照嘅外勞公司幫手，由評估資格、準備文件，到配對合適工人、協調面試、安排外勞住宿，一條龍跟到尾。老闆唔使自己四圍撲，慳返嘅時間可以放返落主業，9826 4656 就搵到佢哋。

人才培育係長線功夫，但企業嘅人手缺口係今日就要填。與其等到團隊頂唔順先嚟頭痛，不如早啲諗清楚，係咪？